乡村振兴的核心要义，在于激活乡村内生动力，实现村企民共生共荣。鄂尔多斯元禾农场深耕灶火壕村的实践，正是这一理念的生动诠释。 摒弃“企业单打独斗”的传统模式，元禾农场以“党建引领”为核心，构建“保底收益+按股分红”机制，让村民从土地出租者转变为产业链参与者。科技赋能让“南果北种”落地生根，文化铸魂让研学团建火爆出圈，“农业+教育+旅游”的三产融合路径，让589亩农场蜕变为多功能社会空间。 如今，“租金+薪金+股金”的三重收益让村民笑开颜，年接待5万余人次的成绩让村庄名气倍增，企业、村集体、村民、社会的四方共赢格局已然成型。元禾农场的探索证明，乡村振兴不必拘于一格，只要找准村企融合的契合点、做深产业融合的大文章，就能让乡村既有“烟火气”更有“发展劲”。这份可复制的“元禾模式”，值得每一个深耕乡村振兴的实践者借鉴。

一、项目背景

鄂多斯市元禾生态农业开发有限公司位于东胜区罕台镇灶火壕村，占地589亩，建筑面积6.5万平方米。农场自创立以来，秉持“村企共建、融合发展”理念，积极探索乡村振兴新路径，通过整合生态农业、研学教育、党建团建与休闲旅游，构建起一二三产深度融合的综合性平台。目前，农场已成为东胜区及康巴什区官方认定的研学实践教育基地，形成“以企带村、以村促企、村企共赢”的良好发展格局，成为推动集体增收、农民致富的乡村振兴示范点。

二、实践路径

元禾农场在推进乡村振兴过程中，逐步形成“一个核心、双轮驱动、三产融合、四方共赢”的“元禾模式”。在核心机制上，坚持党建引领，建立农场与村“两委”定期联席会议制度，共同谋划发展规划、土地流转与用工分配，推动资源整合与利益共享，构建“保底收益+按股分红”分配机制，使村民成为产业链的参与者和受益者。

在发展动力上，注重科技与文化双轮驱动。一方面建设智能温室，推广“南果北种”与无土栽培技术，打造智慧农业示范窗口；另一方面深耕研学教育与红色文化，建成76亩专用研学区，自主研发“土炉熏鸡”“田野摸鱼”等沉浸式课程，年均接待学生超万人次，并依托农场空间打造党建主题体验馆，开发“重走长征路”情景模拟等活动，使红色教育在乡野落地生根。

在产业融合上，农场着力延伸产业链条，构建多元业态。做强一产，发展共享菜园、共享果园，吸引市民体验农耕；做优二产，开发自有农产品品牌，推动果蔬、禽蛋等深加工，提升附加值；做活三产，推动“农业+教育”“农业+旅游”“农业+会展”融合发展，打造集研学、休闲、团建于一体的多功能社会空间。

三、发展成果

元禾农场的创新实践取得了显著成效，实现企业、村集体、村民与社会多方共赢。企业通过多元化营收增强抗风险能力，实现可持续发展；村集体通过土地租金、分红与管理费实现年收入显著增长，有力推动村容整治与公共服务提升；村民获得“租金+薪金+股金”三重收入，50余名当地农民实现家门口就业，完成从农民到产业工人的转变；社会层面，农场为城市提供优质教育产品与休闲空间，成为城乡融合发展的生动缩影。

截至目前，农场年均接待游客及学员5万余人次，承接党建团建活动超300场，打造了地区知名的研学与团建品牌，极大提升了灶火壕村的知名度与影响力。同时，农场坚持绿色生产，美化乡村环境，并通过技术培训培育新型农民，为乡村长远发展筑牢人才基础，走出了一条可复制、可推广的乡村振兴实践路径。